一場展會結束後，人流散去，主辦方手上通常剩下兩個數字：進場人次、攤位銷售額。這兩個數字說明了這一屆的規模，但對「下一屆該怎麼辦得更好」幫助有限。
買家在展會裡問的問題，是市場需求的第一手資料。「有沒有做小批量打樣的板材供應商」「哪些展商有耐酸鹼的管閥件」，每一句都指向一個具體需求。買家提問沒有門檻，一場展會就會累積大量需求訊號。你第一次看得見：哪些主題買家問得多、哪些主題場內供給不足。這份看得見的市場訊號，就是你的展會需求情報（Event Demand Intelligence）：人流散去之後，它留在你手上。把需求與供給放在同一張表上看，就是展會供需分析；做法見〈需求供給對照〉。
需求主題的彙總數字可以往下看到樣本提問。看到「精密量測需求成長」這個結論時，你可以往下看到那個主題底下的提問樣本，確認結論是從哪些真實提問來的。個別買家是誰，不會出現。數字回得到原文，才敢拿去做招商決策。
需求情報的價值在聚合層，看的是「市場在找什麼」。我們不把買家的個人聯絡方式轉交給展商；展商看到的是需求內容與行為證據，雙方的溝通在平台內進行，買家可以隨時關閉接收。